viernes, 31 de enero de 2014

La RSE trata de una forma de concebir los negocios a partir de las contribuciones de las empresas al desarrollo sustentable.

La Responsabilidad Social Empresaria (RSE) son las donaciones que hace una empresa”. “La RSE es un mecanismo para desgravar impuestos”. “La RSE es una estrategia de Marketing de las empresas”. Estas afirmaciones son sólo algunas de las muchas que se escuchan de manera recurrente desde hace varios años. Se afirman con énfasis en directorios de empresas, ámbitos políticos, conferencias, seminarios, escuelas de negocios y universidades. Ante la simple pregunta “¿en base a qué?” Las respuestas, si aparecen, son bastante precarias, la mayoría de las veces, meras percepciones.
Este libro pretende refutar esos mitos e imaginarios parciales sobre el mundo de los negocios a través de desarrollos conceptuales y experiencias empresariales que permitirán, al mismo tiempo, la reflexión y el estudio del verdadero significado de la RSE. Lejos está el propósito de generar un grupo de refutadores de leyendas necios y racionales. En todo caso, la intención es elevar el nivel de discusión de estos temas apasionantes e inevitables. Porque las empresas son actores relevantes en el debate, y en las resoluciones, de problemáticas como el cambio climático, el cuidado de los recursos naturales y el combate a la pobreza, en un mundo cada vez más complejo, asimétrico y poblado que presenta un desafío esencial: cómo lograr para 2050 que nueve mil millones de personas puedan vivir bien en este único planeta.
En definitiva, la RSE no es el “cuento del tío” que pregonan los escépticos, tampoco el “cuento romántico de hadas” que relatan los ingenuos, tan solo se trata de una forma de concebir los negocios a partir de las contribuciones de las empresas al desarrollo sustentable. Entonces, que la RSE sea justamente eso, un modelo de gestión empresarial; decisiones y acciones, con sus aciertos, errores y (des)aprendizajes, que le permitan a una empresa incorporar variables sociales y ambientales en sus negocios. Y esto no es un camino fácil, pero lejos está de ser un mito.

Lucas Utrera "RSE y sus mitos. Manual básico para refutar a ingenuos y escépticos". Buenos Aires, EDICON, 2013. 192 p.  ISBN 978-987-660-207-5

miércoles, 29 de enero de 2014

Kliksberg, Bernardo. Hacia un cambio de paradigma. FONRES RSE diciembre 2013


Olarte Calsina, Saúl. Discusión teórica de la relación sostenibilidad - minería

Olarte Calsina, Saúl.  Discusión teórica de la relación sostenibilidad - minería.  http://www.eumed.net/rev/delos/18/mineria.pdf  descargado el 29/01/2014.




http://www.segemar.gov.ar/bibliotecaintemin/RSE_Etica%20empresarial/mineria.pdf

martes, 7 de enero de 2014

http://www.fonres.com/panel/repositorio/subidas/noticias/texto/7769257CA86E4CA36A0D65526500AD76.pdf

RESPONSABILIDAD PENAL DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS 
UNA VISION RACIONAL DESDE EL DERECHO ADMINISTRATIVO 

Por Gabriela Andrea Stortoni(1)


Hace unos cuantos meses atrás, leyendo las repercusiones judiciales del fatal y
terrible accidente ferroviario ocurrido el 24 de Julio del 2013, en Santiago de Compostela,
España, pude constatar la peligrosa interpretación judicial vertida en reciente casos
judiciales – mediática y políticamente resonantes por cierto – sobre el alcance de la
Responsabilidad Penal de los funcionarios públicos.
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Esto como contraste, ante la preclara definición del Juez español actuante en el
citado accidente quien, en la providencia de citación de los responsables técnicos de la
seguridad ferroviaria del tren de alta prestación española decidió que “….Es pertinente
jurídicamente examinar la actuación de los responsables de garantizar la seguridad
ferroviaria. Pero ese análisis no debe ser político, ya que este tiene su cauce a través de
las instituciones democráticas, ni implica un reproche social o ético colectivo, que tiene
su vía adecuada a través de los medios sociales. No se puede hacer, por muy graves que
hayan sido las consecuencias del accidente una causa penal general del sector
ferroviario...”
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Y por ello, decide que la litis quede trabada, sin imputaciones a los funcionarios a
cargo de las empresas publicas del sistema ferroviario, deslindando de lo judicial los
ajustes políticos que aprovechan las desgracias, o el oportunismo de ciertos sectores, a los
fines de no deben afectar el buen curso del tramite judicial, que para ser justa su decisión,
debe ser justo su proceso y atenido a la controversia planteada. (sigue)

lunes, 6 de enero de 2014

ONGS ambientalistas

http://progresismohumano.wordpress.com/2013/11/24/vicepresidente-boliviano-denuncia-la-gran-estafa-de-las-ongs-ambientalistas/

viernes, 3 de enero de 2014

http://comunicarseweb.com.ar/?Herramienta_online_compara_ISO_26000%2C_Pacto_Mundial_y_Directrices_de_la_OCDE_&page=ampliada&id=11847&_s=&_page=&utm_medium=Email&utm_source=Newsmaker&utm_campaign=Newsmaker%20-%20el-46-de-los-argentinos-se-considera-un-trabajolico-o-adicto-al-trabajo%20-%2003-01-2014

http://www.segemar.gov.ar/bibliotecaintemin/RSE_Etica%20empresarial/
ISBN9789462070363CorporateResponsibilityInstruments.pdf


Herramienta online compara ISO 26000, Pacto Mundial y Directrices de la OCDE

SOMO lanza una nueva herramienta digital que compara la ISO 26000 con el Pacto Mundial de la ONU y las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales. La herramienta cuenta con una versión descargable que ofrece ampliar la comparación de los instrumentos. 
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La herramienta de comparación proporciona información sobre los instrumentos internacionales de responsabilidad corporativa, en este caso las Directrices de la OCDE, la ISO 26000 y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. 
Si bien puede haber una superposición en los temas que estas iniciativas cubren, SOMO destaca que difieren considerablemente en cuanto a sus aplicaciones, el alcance, los mecanismos de aplicación y las formas de abordar los incumplimientos.
Para ello ha desarrollado una herramienta que permite comparar los tres instrumentos de forma fácil y rápida. Se comparan en una serie de aspectos como objetivos, aplicabilidad y carácter (voluntaria u obligatoria).
Además, la herramienta proporciona información acerca de si el instrumento está acompañado por un mecanismo de seguimiento y/o un procedimiento de reclamación. 
La versión para descargar ofrece más información sobre los antecedentes y el contenido de los instrumentos comparados. También incluye una sección sobre cómo las organizaciones de la sociedad civil pueden utilizar estos instrumentos para promover y hacer cumplir la rendición de cuentas corporativa. 

http://comunicarseweb.com.ar/?Presentan_la_3ra._edicion_de_los_Principios_Empresariales_para_Contrarrestar_el_Soborno

Presentan la 3ra. edición de los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno

Transparency International (TI) y Social Accountability International lanzaron la 3ra. Edición de los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno. Proporcionan un marco para que las empresas desarrollen programas integrales contra el soborno. 
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Para ayudar a las empresas en el diseño e implementación de políticas efectivas contra el soborno, Transparency International (TI) y Social Accountability International lanzaron los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno.
La primera edición de los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno, publicado en 2003, se redactó con los miembros originales del Comité de Dirección y fue sometido a pruebas de campo y a una consulta pública.
En 2009, los Principios fueron sometidos a actualizaciones menores. Esta es la tercera edición de los Principios de Actuación y reflejan los puntos de vista del Comité de Dirección. 
Los Principios Empresariales fueron creados con el objetivo de proporcionar un marco que ayude a las empresas en el desarrollo, evaluación comparativa y fortalecimiento de sus programas contra el soborno.
Los Principios Empresariales reflejan un estándar de la práctica anti-soborno. Se aplican al soborno de funcionarios públicos como así como las transacciones privadas con operadores privados.
El enfoque principal en el soborno se mantiene en esta edición, pero los Principios de Actuación incluyen ahora cláusulas y lenguaje revisado sobre temas como la evaluación de riesgos, los conflictos de intereses, la cooperación con las autoridades, los pagos de facilitación, grupos de presión y de la comunicación y la información, para reflejar la importancia de estas cuestiones en la práctica anti-soborno y para lograr una mayor armonización con otros códigos principales e instrumentos jurídicos como la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción. 

Datos Adjuntos